Segmentação estratégica de varejos

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Com mais de 5.000 pontos de venda, O Globo necessitava de uma estratégia para dirigir seus investimentos em merchandising. Desta forma, o projeto realizado teve como ponto de partida uma ação de geoprocessamento, que resultou na segmentação dos varejos, segundo a classificação socioeconômica das suas vizinhanças.

A partir dessa ação, projetamos uma família de peças, das mais simples às mais sofisticadas, de forma a aproveitar todas as oportunidades para criar mais visibilidade e vendas para o jornal, nas diversas classes de varejo definidas.